作者：李军

经过四个多月的紧张施工，在姜佰涛总经理的亲自参与下，吉林松江炭素厂二烧工程进展速度突飞猛进。

1997年10月1日，吉林松江炭素厂二次焙烧工程在国庆48周年的喜庆声中点火烘炉，历时126天，承包此工程的建设公司采取三班倒的工作形式，松炭厂参加工程建设的职能部门三班跟进，吃住在松炭厂，保证后勤和材料供应。松炭八车间提供了完善的施工场地。这项工程的投产，极大地解决了松炭厂工序能力不足的问题，为附企总公司今后的生存和发展奠定了坚实的基础，将极大地提高附企公司的生产和产品出口创汇能力。届时，吉林炭素厂附属企业总公司在全国炭素行业中按生产能力、产量、质量、出口等指标稳居第四位，成为吉林省冶金就业中心的中坚企业，为厂办集体企业做出了榜样。

随着厂办集体企业走向市场，打破了过去依赖主办厂的思维，厂办大集体必须从依赖型向自主型转变。为了激励广大工程技术人员和全体职工的生产积极性，充分发挥他们的聪明才智和创造精神，1997年12月8日，中共吉林炭素厂附属企业总公司委员会以吉炭附企字（97）6号文件发布了《关于奖励在技术革新和技术改造中有突出贡献的优秀项目的决定》，对在附企公司建设和生产中做出突出贡献的工程技术人员和优秀项目进行奖励。以此激励和表彰那些为厂办集体企业的生存和发展做出卓越贡献的工程技术人员和职工，让后人记住他们的功劳和奉献精神，为企业的今天和明天写下光彩的一笔。