吉林炭素集团有限责任公司

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企业历程(三十六)
企业历程(三十二)
企业历程(三十一)
企业历程(二十九)
企业历程(二十六)
组建吉炭附属企业总公司(之十八)
我在“二零一”难忘的四年
组建吉炭附属企业总公司(之四)

企业历程(三十六)

部局领导与专家来厂指导工作:     1955年4月14日,苏联有色冶金部对外联络司巴务林、杨申、巴布洛夫等专家,在重工业部基建局宋局长、有色管理局孙副局长、有色冶金设计院靳副院长的陪同下,来厂检查指导工作。冯铭厂长代表工厂汇报了建厂情况。工厂专家组成员、工厂各级负责人参加了汇报会。冯铭指出;“201厂的建厂工作,在各级党和政府以及各部门的关系支持下,工作进展顺利。但,当年要急需解决的问题很多,如还有少量国外设计施工图纸未到,两千多个设备部件未到等问题。”根据施工情况,提出了继续聘请生产专家和要求苏方提供相关资料等。针对国内、国外制造的设备在供给上存在的问题,苏方代表和部局领导都给予了答复。会上还决定,重工业部在201厂设有工作组,加强对201厂建厂工作的领导。
  • 举行开工典礼    1955年10月15日,在当时的职工食堂,举行了隆重的开工典礼大会。参加大会的有国家验收委员会成员、以及省、市领导、苏联专家和甲乙双方的职工代表。会议由厂长冯铭主持并做了基建和生产准备工作的报告,国家验收委员会主任苑子纪宣布了开工生产命令,省、市领导,苏联专家及甲乙方代表分别做了讲话和发言。冯铭厂长代表甲方向乙方各公司赠送了锦旗。       随后,举行了开工剪彩仪式,时任副省长徐寿轩和厂长冯铭剪彩。与会嘉宾还参观了生产区域现场,目睹了电极生产过程。
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    2020-08-07
  • 机构定编定员 原定编6名厂长副厂长,总工程师、总机械师、总动力师各一名,下设三个生产车间、七个辅助车间,十个科室。生产准备期间编制的劳动组织总体设计较原设计增加了13个单位,人员扩充到2655人。1955年4月传达贯彻国务院《关于精简机构紧缩编制的批示》精神之后,工厂于5月份做出决定,将原分开的一、二车间合并为一车间,供电车间、电修车间合并为供电车间;锅炉房、卫生车间合并为水暖车间;机构减少到36个,职工人数较定员降低了百分之23.6.
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    2020-06-15
  • 百日试车: 在党和政府的领导下,在省、市委的大力支持和苏联专家及全体职工的共同努力下,经过十九个月的紧张施工,工程已转入竣工验收试车、试生产阶段。辅助车间于1954年10月投产,机修车间于12月竣工、1955年初投产,除石墨化车间部分工序工程尚未验收外,其它工程全部竣工验收,6月15日,煅烧炉部分带负荷试车,9月5日,机加车间试车加工出第一批电极,到10月1日全面试车成功,被称为百日试车。 试车生产大体分为两个步骤;第一步;由苏联专家亲自操作与示范,职工观摩学习。第二步由苏联专家指挥、指导职工操作。经过与苏联专家和各部门的密切配合,机加试生产全部达到规定要求。 9月初,201厂工程验收委员会对各车间工程进行了全面验收,10月1日进行了全面试生产。
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    2020-03-23
  • 部局领导与专家来厂指导工作:     1955年4月14日,苏联有色冶金部对外联络司巴务林、杨申、巴布洛夫等专家,在重工业部基建局宋局长、有色管理局孙副局长、有色冶金设计院靳副院长的陪同下,来厂检查指导工作。冯铭厂长代表工厂汇报了建厂情况。工厂专家组成员、工厂各级负责人参加了汇报会。冯铭指出;“201厂的建厂工作,在各级党和政府以及各部门的关系支持下,工作进展顺利。但,当年要急需解决的问题很多,如还有少量国外设计施工图纸未到,两千多个设备部件未到等问题。”根据施工情况,提出了继续聘请生产专家和要求苏方提供相关资料等。针对国内、国外制造的设备在供给上存在的问题,苏方代表和部局领导都给予了答复。会上还决定,重工业部在201厂设有工作组,加强对201厂建厂工作的领导。
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    2019-09-09
  • 确定1955年建设任务 1955年1月6日至8日,工厂在厂会议室,召开了建厂委员会第一次扩大会,会议由冯铭厂长主持。会议通过了建厂委员会第一次扩大会议决议,同时,对全年的基建任务进行了部署。具体任务安排如下; 一、四公司 1、全部土建工程,包括筑炉基础及烟道与回填土; 2、全部室内外照明; 3、设备基础的二次灌浆; 4、热力网的土方、砌砖、盖沟板; 5、全部轻便轨道; 6、临时试车电源; 二、机装公司 1、全部机械安装。 2、吊车轨道的加工、安装。 3、机械设备仪表的安装。 三 、区域管理的划分及区长责任的确定 1、高炉部及焙烧四跨度,由区长机械公司郝帮贤负责。 2、焙烧部,由区长筑炉公司李杰负责。 3、煅烧部及煤气发生站、石墨化车间,由筑炉公司刘大洪负责。 4、中央变电所及各车间变电所等工程,由区长电装公司王国卿负责。 5、机加车间,由机装公司王连基负责。 6、场地整平、地下设施及围墙、公路等,由区长土建公司陆国焕负责。
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    2019-08-08
  • 一手抓基建,一手抓试生产:   根据重工业部高杨文副部长的指示,1955年201厂建厂的主要任务是一手抓基建,(主要是设备安装、调试),一手抓生产准备和试生产。厂领导分工是由郑重副厂长抓基建,由周诚斋副厂长抓生产准备和试生产。生产、基建建立两套机构。冯铭厂长负全责。
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    2019-07-10
  • 行政机构变动: 为了适应厂区全面动工兴建的需要,1954年7月,工厂扩大了材料供应管理机构,增设了钢铁股、电气计划股、水暖股、五金杂品股、起重队、普通工人队,设备科增设了非标准设备股、材料积压处理股、动力实验室、机械安装股。工程管理科增设了调度室、总平面股、验收股、工地检查站、工程计划股。后来,工程管理科改为工程检查科,设计科改为工程技术科,计划科改为工程计划科,同时,又增设了生产技术科,机械动力科,培训科,专家工作科。截止54年底,工厂行政机构已达14个。
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    2019-06-03
  • 201厂召开第一次党员大会: 1954年12月28日,201厂召开了第一次党员大会。当时,全厂共有党员221名,其中,正式党员197名,预备党员24名,17个基层党支部。出席会议的党员137名。这次会议以过渡时期总路线和党的七届四中全会精神为指导,总结了五四年的工作,明确了新的五年的建设任务,确保五五年下半年试车投产。会议还选举了以郝英武为书记的十二名党委委员会。
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    2019-04-11
  • 郑重、高翔任职: 为了加强领导力量,重工业部有色局于1954年5月调原辽东省财政厅副厅长郑重任201厂副厂长。10月,调甘肃省临夏地委代理书记高翔任201厂副厂长。同时,由市委工业部任命高奎、王进、杨佰厚、侯运亭、盛杰等县级干部到车间和科室任职。
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    2019-02-28
  • 建设机场和专家楼     1952年厂区住宅三口之家、四口之家建成后,有人认为在污染较重的七一、二零一两厂附近建设住宅是不适宜的。因此,53年在筹备建设第二个职工新村时打算把地址选在七家子。     12月7日,进行了地址勘测。于是吉林201厂厂长冯铭与重工业部钢铁工业局七一冶炼厂筹备处主任徐书洪于54年1月9日在吉林签署了《吉林七家子工人村协议书》,委托吉林省建筑工程局设计公司设计。但后来,由于两厂意见不一工人村改在了飞机场(现在的通江街),修建,同年,由重工业部有色管理局第二工程公司承建了8栋住宅楼和一栋苏联专家招待所,同时建设了锅炉房、合作社、卫生所、浴池和理发室。
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    2019-01-21
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