作者：李军

随着吉炭附属企业总公司的工作不断深入，企业的各项工作都走上了正轨。在抓干部队伍建设的同时，企业也在不断加强职工队伍的建设。以队伍带企业，以干部带队伍。1995年6月8日，吉炭附属企业总公司以吉炭附企字（95）20号文件公布了《关于从严治厂验收标准的通知》，将企业管理标准化、规范化，严格治厂，严格管理，使企业通过强化治厂，不断走向强大，不断向前发展。

随着企业的发展/需要，一个科学、有序的干部队伍管理也适时地提到了工作日程上来。1995年10月20日，吉炭附属企业总公司制定了《关于机关干部定编定员的规定》。从企业的需要出发，根据岗位工作需要，给各机关处室先定编，按照编制定员，既解决了有的部门编制不足的问题，也解决了有的部门人浮于事的问题，也加强了机关干部单位知识化、年轻化、革命化的建设。需要的得到了充实，不需要的得到了精简，有效地发挥了机关干部的积极性和创造性，得到了全体职工的赞成，调动了全体职工的主观能动性，使企业管理工作不仅没有削弱，反而得到了加强。

企业的发展、壮大，也给职工带来了收益上的充实。根据吉炭总厂的精神，1995年11月9日，吉炭附属企业总公司以吉炭附企字（95）39号文件制定了《关于集体职工增加工资的方案》。按照增资方案的规定，全体职工都按照年限、岗位、工种增加了工资收入，使职工的工资按照文件规定，得到了应有的增长，同时也促进了企业各项工作的进行，为大集体职工做了一件实事。