作者：李军

    1994年，松江炭素厂“万吨”工程配套工程逐步完善，随着焙烧工序、石墨化工序的逐步完工，制约“万吨”工程的加工工序亟待改造。经请示吉炭总厂同意，吉炭附属企业总公司决定自筹资金，解决加工工序的能力问题。1994年1月10日，吉炭附属企业总公司制定了《关于“万吨”工程结转计划的报告》，向中共吉林市委提出，1994年计划自筹资金760万元，争取1994年底吉林松江炭素厂“万吨”全部完工。

    根据松江炭素厂的资金安排，吉炭附属企业总公司发动全公司力量，逐个单位、分厂落实1994年生产经营计划，最大限度地开展提质降耗、增产节约活动。将自筹资金指标落实到每一个分厂。开展全公司上下一条心，全力筹措资金，用于吉林松江炭素厂“万吨”工程的最后决战。

    公司常务副经理卢琳同志亲临一线，能自己干的，组织公司机关人员利用业余和工余时间，开展义务劳动。能不外包的，就尽量组织自己的施工队伍干。公司党委也适时开展党内“争先创优”活动。松江炭素厂的职工也起早贪黑，不看时间看效果，能自己解决的施工问题自己干，能不用钱的地方该省就省。1994年，吉林松江炭素厂职工在公司领导下，在松江炭素厂班子的带领下，在全公司各分厂的大力支持下，到年底，圆满地完成了松江炭素厂“万吨”工程的施工任务，为吉炭附属企业总公司的发展、壮大，为厂办大集体事业交上了一份圆满的答卷。从此，吉炭附属企业总公司迈入了快速发展的轨道。