作者：李军

为了加强对吉林炭素厂劳动服务公司的领导，使之成为围绕吉炭总厂服务的附属企业，吉林炭素总厂委派杨超同志为吉林炭素厂劳动服务公司经理。

杨超同志主持吉炭劳动服务公司工作后，紧紧抓住吉林松江炭素厂这一主体企业，以吉林松江炭素厂为依托，推动劳动服务公司全面工作的进展。1988年6月16日，吉林松江炭素厂召开第一次党代会，大会选举产生了中共吉林松江炭素厂第一届委员会，选举杨超同志为党委书记，孙凤岐为党委副书记，孙庆、刘俊芳、刘世德为党委委员。

杨超同志主持吉炭劳动服务公司工作后，紧紧围绕吉炭劳动服务公司工作的实际情况，因地制宜地对集体企业体制进行了整顿和调整。

1988年11月14日，吉林炭素厂劳动服务公司以中吉炭发（88）第19号、20号文件发布：为适应集体企业经济体制改革的需要，经吉炭总厂党政联席会议研究决定，对吉炭劳动服务公司机构进行调整。

    1.    撤销吉林炭素厂劳动服务公司建制；

    2.    保留吉林松江炭素厂；

    3.    组建吉林炭素厂石墨设备厂；

    4.    成立吉林炭素厂附属企业总公司；

    5.    组建吉林炭素厂建筑安装公司；

    6.    成立吉林炭素厂集体经济管理处。

      由此形成了以吉林炭素厂集体经济管理处为管理机构，下设四家

实体经济企业的一处四企的管理模式，逐步把企业的生产经营权下放

到了各实体企业，调动了企业的生产、工作积极性。

    在这一年，吉林松江炭素厂四车间大系统二班qc小组、三车间

qc小组分别被评为冶金部优秀质量管理小组和冶金厅优秀质量管理

小组。