作者：李军

    吉林炭素厂劳动服务公司的建立，为吉炭总厂安排下乡知青和城镇待业青年开辟了一条广阔的道路，使广大知青全部抽调回城，有了稳定的工作，为职工家庭解决了后顾之忧，为社会稳定奠定了基础，为国家长治久安做出了贡献。

    为了使劳动服务公司的工作尽快走上正轨，从1983年1月开始，吉炭劳动服务公司按照（吉炭劳字〔831〕号）文件精神，开始了建章建制工作。

    首先，制定了《生产调度会议制度》，从1月10日起，在主管生产副经理主持下，每周召开一次由公司、各分厂、机关科室领导参加的生产调度会议。主意是布置本周生产经营工作，总结上周工作的执行情况、存在问题、应该引以为戒的方面，从而掌握工作的主动权。同时，其它方面的规章制度也全面铺开制定，使劳动服务公司的各项工作有制度、有标准、有要求、有总结，做到了有章可循。

    1983年3月，煤球厂根据发展的需要，更名为吉炭劳动服务公司燃料厂。为扩大生产，更好地为职工解决冬季取暖的问题，使蜂窝煤生产配套企业自筹资金购进see-1型振动筛，煤球产量登上了新台阶。

    1983年，吉炭农场在知青全部招工进厂后闲置了起来。吉炭总厂经研究，决定将农场无条件地由吉炭劳动服务公司接管，作为劳动服务公司扩大再生产、安排知青的基地。

    在吉炭总厂的无私支持和援助下，吉炭劳动服务公司得到了有效的发展和壮大。截止到1983年底，吉炭劳动服务公司在岗各类专业干部得到了充实和提高：公司级领导干部6人、中层干部48人、专业技术干部30人（其中工程师6人、助理工程师10人、技术员8人、助理会计师1人、会计员5人）。

    在吉炭总厂的安排下，1983年11月18日，吉炭劳动服务公司党总支召开扩大会议，传达了吉炭总厂清查经济犯罪会议精神。会议决定成立清查经济犯罪领导小组，组长孙庆，副组长陶玉观。