为进一步加强领导干部队伍建设，强化责任担当，提升干部履职能力，客观评价干部实绩，提高干部的整体素质，梳理总结本年度工作情况，规划下年度工作思路。吉炭集团公司于2022年1月11日，在二楼会议室召开中层干部述职工作会议，公司领导班子及主管以上干部参加了本次会议。

会上，公司共有17名中层干部按部门顺序依次进行述职，各述职人员根据岗位责任目标，充分准备，全面、客观、深入的围绕本单位、本部门2021年度的工作情况，开展实事求是的总结分析，就工作中取得的成绩、存在的问题、改进措施以及新一年的工作计划、布局和展望，通过列举事例、配以数据说明，讲感受、谈想法等形式，进行了全面详实的阐述。

公司总经理刘艺飞同志在会议最后作总结讲话。他首先对大家一年来的辛勤工作和取得的成绩给予充分肯定和感谢，并根据大家的述职内容和目前公司的现状，对下阶段工作提出了具体要求:

一、面对新时期和新形势，领导干部不能仅停留在工作兢兢业业和任劳任怨上，更要树立坚定的意志，以正确的方向作为引领。

二、领导干部要提升自身素质本领。一方面要提高政治思想素质，提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力；另一方面要提高业务素质，加强业务学习，提高解决问题的能力，提高处理好各种矛盾和应对复杂问题的本领。

三、通过述职交流，领导干部要取长补短，得到启发的同时，清醒地认识自己的不足，从而实现综合素质共同进步。

四、领导干部要常怀责任感和担当意识，面对突发问题、不确定的情况，要有应对解决的办法，做到未雨绸缪、居安思危。

五、在新的一年里，全体干部要审时度势，更清醒地认识到公司目前所面临的处境，不断转变思想，保持强有力的坚定意志品格，坚定战胜一切困难的决心，扎实做好各项工作，提高认识，齐心协力，出谋献策，努力为吉炭集团公司的持续稳定和转型发展找到一条成功之路。