2021年11月26日上午九时，吉炭工程公司在吉炭集团公司二楼会议室召开了年度经济工作分析会。参加会议的有四名中层领导干部、十二名基层员工代表，吉炭集团公司财务处长徐长福、处长助理谷晨娇特邀参加了会议。

这次会议紧紧围绕年度经济工作的四项主题

一、 内部普及经济管理知识

1、由王叔丰同志，通过（PPT）形式主讲并普及了财务经济工作知识和财务制度，又紧密结合工程公司生产经营工作情况，详细介绍分析了2021年前10个月合同收入、成本费用等支出的情况，并预计了今年的经济结果。在各级领导和同志们的共同努力下，今年各方面工作取得了一定成效，预计全年亏损势头得到了一定减缓。

2、由313车间预算员彭羽同志，通过（PPT）形式普及并讲解了工程施工预（决）算工作造价步骤：从熟悉图纸、工程量计算、套用定额计价、编制预算书等过程。最后通过实例进行了人、材、机测算、规费、五险一金、税金等生成系数，使大家初步了解预决算的基本工作。工程施工预决算员工作是一项既复杂又必须具有高度责任心工作。

二、工程公司董事长黄振做了《解放思想求突破、开源节流生效益》重要讲话。

我们公司正处于整体搬迁的过渡期，企业存在若干个不确定因素。机械制造和炉窑砌筑两项的专业又处于在市场夹缝中求生存窘地，所以我们要解放思想、转变观念适应新形势，我们面对的困难既有挑战又有机遇。

工程公司近几年，从财务统计分析反映数字看，我们始终没有摆脱经营亏损的困境，但是，每个员工不仅要居安思危意识，更要有责任意识、担当意识。大家同在一条船上，必须同舟共济、共渡难关。

1. 解放思想转变观念适应新的形势

那么，怎样才能解放思想转变观念呢？要想改变陈旧的落后思想，就是先注入新的思想和新的理念，就是要在实际工作中不断吸收新知识、新理念。如今是知识大爆炸的年代，如果我们不能跟上时代步伐，不能学会适应新的环境，不能提升公司综合素质，那么等待我们的终将是会落伍甚至被淘汰。

要抛弃陈旧的思想观念，树立新的正确的思想观念，要有强烈危机意识，但又不能有悲观失望情绪，要始终坚信：“道路是曲折的、前途是光明的”现在企业搬迁，但是不是破产。搬迁是有补偿的，对于我们来说未必就是坏事，把搬迁视为我们公司振兴一个新的机会。

2、开源节流、提升效益改善经营状况

简单地说就是开源节流就是要寻找活源，想办法增加营业收入，增加新的资金增长点，盘活现有资金（比如销售废钢、清收呆死账等）努力开发新客户，拓展新的市场。

所谓的节流，就是控制各项成本费用的支出，比如控制消耗，买东西的时候货比三家，利旧利废，提高工作效率，减少不必要的支出，减少跑冒滴漏等等。有投入就必须有产出，而且产出要大于投入，如果投入大于产出就是不应该的投入，我们要坚决制止。

3、同时提出几点希望和要求

希望大家一定要重视各方面的学习，不断增加知识储备，重视提升自身的综合素质，时代在飞速发展，如同逆水行舟、不进则退。不仅要学习专业知识，也要学习和掌握党和国家的各项方针、政策。

希望大家不仅要学习专业知识，也要学习和掌握希望大家都能够脚踏实地的工作，注重安全生产、注重经济效益，我非常欣赏这句话：人生没有打草稿，你所做到一切都是交的不可更改的答卷，要想交出满意的答卷，自己就必须有过硬的本领。

对于如何加强公司管理、提升经济效益，大家可以畅所欲言，集思广益，如果谁有好的想法和好的建议，可推广和实施。

做为公司各级领导干部和骨干，我们要求在各方面都要起到表率作用，做到廉洁奉公，特别是党员干部更要起到先锋模范作用。一心为公司着想，大家都要踏踏实实做事，清清白白做人。时刻要注意自己的言行，不该说的话不说，尤其是负能量的话坚决不能说。不该做的事情坚决不做，谁做了损害公司利益的事情，必将追究谁的责任，并将严肃处理。

总之，我希望咱们在集团公司刘总的带领下，在座的各级领导、各位骨干力量共同努力下，充分发挥各自的主观能动性，挥洒汗水、勤勉工作，严格按公司的要求去做。不断加强党的建设工作，不断完善公司的各项制度建设，强化激励考核机制，提升各项管理水平，奋力减少亏损，努力提高效益，进而增强公司抵抗风险的能力，确保公司能够继续生存下去，使公司逐步走出困境，进而走向辉煌！

三、 基层单位积极应对落实2022年生产指标任务措施

由313车间邓立新、307车间李福滨对落实2022年生产任务指标分别发言，形成以下几点共识：

1、正确面对现实，重点还是要以人为本抓管理，切实提高团队的综合素质，确保2022年生产任务指标的全面落实减亏，认真完成合同兑现率，争取实现新的增长点。

2、牢记安全生产工作落实到位，扎实预防安全文明为主理念，争取全年不出安全责任事故。

3、我们鼓励大家一起开发市场，谁能接到新的活源，公司可以适当给予奖励。在接到施工项目时要学会算经济账，没有毛利的、不赚钱的项目尽量不接。

四、 工程公司总经理郑显悦同志汇报2021年前十个月重点工作

工程公司，2021年前十个月在正常完成生产任务的同时，又重点完成了五项工作：

1、组织办公室人员，克服困难，成功组织召开了公司股东大会。

2、经办公室人员的不懈努力，顺利确保公司执照按期延长，审核一次性通过。

3、积极参加吉炭集团庆祝建党百年歌咏比赛。虽然参与人少却效果很好。

4、组织完成处理307车间废铁、废钢、过时设备、积压的成品半成品进行销售任务。

5、完成对307车间钳工班的厂房房盖的维修等。

报道员：吉炭工程公司 陈继先